تجزیه و تحلیل SWOT در کسب و کار

 تجزیه و تحلیل SWOT:

تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری برای مستند سازی نقاط قوت و ضعف داخلی در کسب و کار شما و همچنین فرصت ها و تهدیدهای خارجی نیز است. شما می توانید از این اطلاعات در برنامه ریزی کسب و کار خود برای رسیدن به اهداف خود استفاده کنید. برای انجام این کار اگر چیزی به عنوان عامل داخلی یا خارجی باشد، از خود بپرسید که آیا آن نیز وجود دارد حتی اگر کسب و کار شما نباشد. اگر این کار را می کند، آن یک عامل خارجی است (مثلا تکنولوژی جدید).

۸ گام برای تجزیه و تحلیل SWOT :

۱- در مورد تحلیل SWOT خود تصمیم بگیرید:

برای به دست آوردن بیشتر از تجزیه و تحلیل SWOT خود، شما ابتدا باید یک سوال یا یک هدف داشته باشید. به عنوان مثال، شما می توانید تجزیه و تحلیل SWOT را برای کمک به تصمیم گیری در مورد اینکه آیا شما باید یک محصول یا خدمات جدید را معرفی کرده یا فرآیندهای خود را تغییر دهید، استفاده نمایید.

۲- تحقیق در مورد کسب و کار در صنعت و بازار:

قبل از تجزیه و تحلیل SWOT شما باید تحقیقات خود را انجام دهید تا کسب و کار در صنعت و بازار را درک کنید. با گفتگو با کارکنان، شرکای تجاری و مشتریان خود، طیف وسیعی از دیدگاه ها را دریافت کنید. و همچنین انجام برخی از تحقیقات بازار و پیدا کردن در مورد رقبا خود را.

۳-نقاط قوت کسب و کار خود را فهرست کنید:

اولین گام این است که قواعد کسب و کار خود را شناسایی و فهرستی از کار خود در نظر بگیرید. به طور مثال می توانند شامل نقاط قوت مربوط به کارکنان، منابع مالی، محل کسب و کار شما، مزایای هزینه و رقابت باشد.در این مرحله از تجزیه و تحلیل SWOT، نیازی به لیست قطعی نمی باشد و هر ایده و فکری مورد تشویق قرار گرفته است و مرحله ۷ نیز جایی است که فهرست اولویت بندی شده است.

۴-ضعف های کسب و کار خود را فهرست کنید:

چیزهایی را که در کسب و کارتان قرار می دهید فهرست کنید که به شما کمک می کند که نقاط ضعف خود را در نظر بگیرید (به عنوان مثال کسب و کار خود را در معرض خطر دیگران قرار دهید). ضعف می تواند عدم وجود محصولات یا مشتریان جدید، غیبت کارکنان، فقدان مالکیت معنوی، کاهش سهم بازار و فاصله از بازار باشد.
اطمینان حاصل کنید که نقاط ضعف مطرح شده در تجزیه و تحلیل SWOT خود را بررسی کنید. لیست ضعف ها می تواند نشان دهد که چگونه کسب و کار شما در طول زمان افزایش یافته است. وقتی تجزیه و تحلیل SWOT را پس از یک سال بررسی می کنید، ممکن است متوجه شوید که نقاط ضعف شما حل شده است. در حالی که شما ممکن است نقاط ضعف جدیدی پیدا کنید، این واقعیت که از بین رفته اند، نشانه ای از پیشرفت است.

۵-لیست فرصت های بالقوه در کسب و کار:

در مورد فرصت های خارجی ممکن برای کسب و کار خود فکر کنید. اینها همانند نقاط قوت داخلی خود نیستند و لزوما قطعی نیستند؛ فرصتی برای یک جنبه از کسب و کار شما ممکن است تهدید دیگری باشد (به عنوان مثال شما ممکن است یک محصول جدید را در نظر بگیرید که به دنبال روند مصرفی باشد، اما رقبای شما ممکن است در حال حاضر یک محصول مشابه باشد).

این را در ذهن داشته باشید، اما برای تجزیه و تحلیل SWOT، همان مورد نباید به عنوان فرصت و تهدید در نظر گرفته شود.فرصت ها می توانند شامل تکنولوژی های جدید، برنامه های آموزشی، مشارکت، یک بازار متنوع و تغییر دولت باشند.

۶-لیست تهدیدات بالقوه ای را برای کسب و کار شما:

لیست عوامل خارجی را که می تواند یک تهدید یا مشکلی برای کسب و کار شما باشد را فهرست کنید. نمونه هایی از تهدید می تواند شامل افزایش بیکاری، افزایش رقابت، افزایش نرخ بهره و عدم اطمینان در بازارهای جهانی باشد.

۷-اولویت های SWOT را تعیین کنید:

هنگامی که مراحل فوق را انجام داده اید، شما ۴ لیست جداگانه خواهید داشت. در حالت ایده آل، این لیست ها می توانند به صورت یک طرفه نمایش داده شوند تا بتوانید یک تصویر کلی از نحوه عملکرد کسب و کار خود و مسائل مورد نیاز خود را داشته باشید. سپس می توانید مهمترین مسائل را حل کنید و بعدا (به عنوان مثال ۴ لیست اولویت بندی شده را توسعه دهید).

۸-یک استراتژی برای حل مسائل در SWOT ایجاد کنید:

چگونه می توان از نقاط قوت خود برای بهره گیری از فرصت ها استفاده کرد؟
چگونه می توانیم از این نقاط قوت استفاده کنیم تا بر تهدیدات شناسایی شده غلبه کنیم؟
برای استفاده از فرصت ها باید برای برطرف کردن نقاط ضعف مشخص شده چه کاری انجام دهیم؟
چگونه ضعف های ما را برای غلبه بر تهدیدات شناسایی کنیم؟

هنگامی که شما به این سوالات پاسخ داده و لیست های خود را نهایی کرده اید، اکنون می توانید از تجزیه و تحلیل SWOT برای ایجاد استراتژی برای دستیابی به اهداف کسب و کار خود استفاده کنید.
همچنین در نظر بگیرید …
پیدا کردن چگونگی یک مربی کسب و کار می تواند به شما در حل مسائل ناشی از تجزیه و تحلیل SWOT کمک کند.
یاد بگیرید چگونه یک برنامه مدیریت ریسک را برای کسب و کار خود آماده کنید.
ببینید که چگونه معیار کسب و کار شما می تواند به شما در مقایسه کسب و کار شما با رقبای خود کمک کند.
یاد بگیرید چگونه با نقاط ضعف خود با تمرین کارکنان آشنا شوید.
برای کمک به کسب و کار خود، ابزار و منابع دیگر را بیابید.

شرکت طراحی سایت اینتن با تیم حرفه ایی خود توانسته یکی از بهترین شرکت های طراحی سایت در تهران را به خود اختصاص دهد این شرکت با بیش از ۸ سال سابقه در زمینه ی طراحی سایت های اینترنتی و سئو  بهینه سازی سایت و کسب و کار مناسب در حال فعالیت است و بیش از ۴۰۰ سایت معتبر را طراحی و به نام خود اختصاص داده است،برای کسب اطلاعات بیشتر با کارشناسان ما در قسمت تماس با ما در ارتباط باشید تا در حیطه ی کاری خود اطلاعات بیشتری کسب نمایید.

کاربرد هوش تجاری برای موفقیت در کسب و کار

در دنیای دیجیتال، امروزه بسیاری از صاحبان کسب و کار و مدیران به شدت به دنبال راه هایی برای به دست آوردن کنترل، تفکر و اطلاعات بیشتر از اطلاعات سازمان خود هستند.
یکی از بهترین راه حل های این مشکل رو به رشد، اتخاذ استراتژی کسب و کار (BI) است، اما در واقع بسیاری از شرکت ها این کار را به آرامی انجام داده اند – به دلیل کمبود دانش دقیقا در مورد آنچه که در آن است، چه جایی برای شروع و چگونه طولانی خواهد شد برای دیدن هر گونه سود. حقیقت این است: هوش تجاری در کسب و کار باید یک بخش جدایی ناپذیر از عملیات شما باشد.
تحلیلگر فناوری Gartner اطلاعات کسب و کار را به عنوان «برنامه ها، زیرساخت ها و ابزارها و بهترین شیوه هایی که امکان دسترسی و تجزیه و تحلیل اطلاعات را برای بهبود و بهینه سازی تصمیم ها و عملکرد فراهم می کند» توصیف می کند.

 چگونه اطلاعات کسب و کار برای شرکت شما سودمند است؟

هوش تجاری، موفقیت در کسب و کار ، تصمیم گیری هوشمند

به عنوان یک مدیر یا صاحب کسب و کار، برای کنترل دقیق آنچه که اطلاعات سازمان شما به شما می گوید حیاتی است. همانطور که همه ما می دانیم، اطلاعات لزوما اطلاعات هوشمندانه نیست! این به ویژه اگر این اطلاعات در بخش های متفاوتی از کسب و کار شما قرار گیرد.هدف اصلی ابتکار BI این است که اطلاعات شرکت شما را به بینش ساختاری و تجزیه و تحلیل تبدیل کنید.

– به عبارت دیگر، هوش در کسب و کار واقعی که بتواند تصمیمات استراتژیک در سراسر شرکت را مطلع سازد. بر اساس تجارب شخصی مشتریان، روشن است که داشتن اطلاعات به روز، اطلاعات مبتنی بر اطلاعات در نوک انگشتان شما نه تنها منجر به تصمیم گیری بهتر کسب و کار، بلکه در نهایت به عملکرد مالی برتر کمک می کند.

۱-تصمیم گیری هوشمند

یک مخزن مرکزی است که اطلاعات را در مورد تمام فعالیت های تجاری و تعاملات مشتری با هم جمع می کند. راه حل های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) معمولا نقش بسیار ارزشمند را در اینجا بازی می کنند. CRM به خوبی اجرا می شود و شما را قادر می سازد برای اجرای گزارش های وسیعی از شاخص های کلیدی کسب و کار – بر بهره وری، عملکرد کارکنان، تنظیمات محصول، چرخه فروش، رفتار مشتری، مشتریان اصلی، درآمد و روند بازار – همه آماده برای تجزیه و تحلیل توسط تیم مدیریت. پس از آن ممکن است به سرعت نقاط عملکرد کار را دقیق مشخص و پرچم گذاری کنید تا جایی که فرآیندها بتوانند در سایر بخش های کسب و کار شبیه سازی شوند یا جایی که تنظیمات باید انجام شود. هر تصمیم گیری در نتیجه بر اساس واقعیت های سخت، به جای حدس و یا پیش فرض ها خواهد بود.

۲٫ اهداف فروش و بازاریابی سرشار

برنامه کسب و کار تجزیه و تحلیل عمیق برای فروش ، افزایش عملکرد بازاریابی خود
ارائه دهندگان با ابزارهایی که می توانند فعالیت خود را اندازه گیری کنند و روند رفتار مشتری را شناسایی کنند، بسیار مهم است، اگر آنها زمان خود را به روش های استراتژیک و بهره برداری از تمام فرصت های فروش یا فروش متقابل تبدیل کنند.
این دقیقا همان چیزی است که یکی از مشتریان ما در بخش خدمات مالی EMCORE از زمان اجرای راهکار CRM Maximizer به دست آورده است. این شرکت داشبورد هایی از شاخص های سفارشی ایجاد کرده است که از طریق مراحل فروش به نمایش گذاشتن چشم انداز های خود می پردازند. یکی از مدیران ارتباطات خود، کارولینای نیوتن، گواهینامه قدرتمندی را به شیوه ای ارائه می دهد که این امر فورا شلیک در بازو به فروش می دهد: “این ابزار فوق العاده ای است که بینش را برای کل روند به ارمغان آورده است.

هنگامی که به بازاریابی می آید، تیم شما از طریق BI از طریق دید بهتر از اطلاعات فروش، که می تواند مورد استفاده قرار گیرد برای ریز لحاظ کردن و هدف گیری کمپین های بازاریابی خود، بسیار سودمند خواهد بود. آنها می توانند از ویژگی های فنی برای ردیابی و اندازه گیری هر کمپین استفاده کنند و از اطلاعات جمع آوری شده استفاده کنند تا اطمینان حاصل شود که طرح های بازاریابی در آینده سودآور و موثر باشد.
جالب توجه است که مشتری EMCORE ما به طور خاص اشاره کرد که با پیوند دادن فروش و بازاریابی با یک پلت فرم هوشمند، به یک سود قابل ملاحظه همکاری دست یافته است.

۳٫ دانش مشتری خود را تقویت کنید:

یکی از دلایل اصلی افزایش تقاضا برای ابزارهایی که اطلاعات کسب و کار را ارائه می دهند، این است که هرگز مهم نبود که چگونه مشتریان شما با شما ارتباط برقرار می کنند و اینکه چگونه بهتر به آنها دست پیدا کنید – یا دقیق تر، آنها را تشویق کنید که به شما دست پیدا کنند.

واقعیت این است که صاحبان کسب و کار امروز صاحب کسب و کار هستند که مردم کمتر به فروش می رسند. سفر معمولی از ابتدا به نقطه خرید – که ما در حال حاضر به شرکت ها کمک می کنیم به طور دقیق با ۱۵ راه پیش بردن برنامه کسب و کار شما – در پنج سال گذشته به طور اساسی تغییر کرده است. امروزه تأکید بر تعامل و نه ترویج است.

۴٫ ارائه یک تجربه مشتری برجسته

تلاش های شما برای ارتقاء دانش مشتریان، از لحاظ افزایش رضایت مشتری و رضایت مشتری از مزایای CX برخوردار باشد. پیوستن به آخرین نکته ما، داشتن دسترسی فوری به نمایه مشتری تنها در اینجا امکان پذیر است. این کاملا قابل دسترسی است برای هر کس که نیاز به داشتن یک تاریخچه، به یک نگاهی به هر مشتری که در تمام اطلاعات در زمان واقعی، از جمله موارد خدمات در حال انجام، خرید قبلی و جایی که آنها در فروش هستند چرخه این پایه برای بهبود پاسخ خدمات مشتری است و همچنین اجازه می دهد تا کسب و کار شما را به نقطه زمانی که یک چشم انداز و یا مشتری ممکن است در “حالت خرید” و مدیریت هر گونه نقاط خطر که در آن شکست خدمات در خدمات می تواند خطر CX را کاهش دهد.

۵٫ قدرت بهره وری

اطلاعات کسب و کار دارای توانایی تضعیف ناکارآمدی، اصلاح فرایندهای کسب و کار موجود، خودکار کردن وظایف معمول و ایجاد سطوح جدید سازمان و اولویت بندی به کار همه است. افزایش بهره وری می تواند قابل توجه باشد، از جمله خدمات پاسخگویی بیشتر مشتری، استفاده بهتر از زمان فروشندگان و اندازه گیری دقیق تر چرخه های توسعه محصول و کمپین های بازاریابی. عنصر کارآیی نیز به واسطه گزارش دهی و داشبورد اتوماتیک در یک سطح ارشد مشهود است.

۶٫ تضمین دقت داده ها و مطابقت

برخی از پیچیده ترین اجزای هوش در کسب و کار دقیقا همان جایی که اطلاعات شما در آن قرار دارد، تعیین می کند که چه چیزی مهم است و چه کسی باید به آن دسترسی داشته باشد. در این مقاله آمده است: “بدون در نظر گرفتن این مسائل، کسب و کار در معرض خطر تصمیم گیری ضعیف بر اساس داده های نادرست و قوانین مربوط به تطابق اطلاعات است.”

بنابراین نه تنها نگهداری داده ها در جداول جداگانه تقریبا غیرممکن است که دید ۳۶۰ درجه مشتریان خود را بدست آورد، بلکه مسئله بسیار عملی دقت و صحت داده را به مخاطره می اندازد، که تاثیر منفی در همه بخش های کسب و کار شما خواهد داشت. در حقیقت حیاتی است که به یکپارچگی پایه ای داده های شما در هر پروژه BI بپردازیم، اما ما همچنین بهبود داده ها را به عنوان عامل انگیزشی قوی در پشت این سرمایه گذاری ها مشاهده می کنیم.

به عنوان مثال، متمرکز کردن داده ها به بهبود شفافیت و افشای نادرستی و شکاف هایی که باعث صرفه جویی در هزینه های بازاریابی می شود، به جز آسیب های نام تجاری بالقوه ناشی از ارسال ارتباط غیر حساس یا هدفمند کمک نمی کند.
علاوه بر این، مقررات حفاظت از اطلاعات در سراسر جهان به تدریج قوانین اطراف را ذخیره سازی و استفاده از اطلاعات شخصی را سخت تر می کند. قوانین جدید شامل الزاماتی است که داده ها را دقیق و به روز نگه می دارد، برای نشان دادن زمینه های پردازش داده ها و ایجاد یک سیاست حفظ حریم خصوصی روشن برای بهبود شفافیت.
اگر شرکت شما سوابق ضعیف مدیریت داشته باشد، به احتمال زیاد در موقعیتی قرار دارید که بتوانید به این نیازها برسید و خطرات ناشی از تنظیم کننده و همچنین مشتریان خود را در معرض خطر قرار دهید.

۷٫ سرمایه گذاری بازپرداخت:

نقطه دستیابی به تمام نکات بالا باید بهبود قابل ملاحظه ای در بازپرداخت سرمایه گذاری در سراسر شرکت باشد – از مدیریت بازده روزانه، معیارهای تبدیل معامله فروش و تجربه مشتری، از طریق تجزیه و تحلیل، مدلسازی و ساخت استراتژی های رشد آینده. بدون درک درست و رشته ها، آسان است که به راه های قدیمی کارها، فرضیه ها و پیش فرض ها بپردازید، خصوصا در مورد رفتار و ترجیحات مشتری، و این می تواند شرکت شما را به طور کامل در اشتباه تنظیم کند.

به طور خاص، فناوری های هوشمند در حال پیگیری، اطلاع رسانی، هدایت، مدیریت و اندازه گیری تجربه مشتری هستند – مفهوم جامع را در فرهنگ سازمانی قرار می دهند که هر تیم و هر فرد مسئولیت قرار دادن مشتری در کسب و کار را بر عهده دارند.
و در پایان امروزه روز به روز هوشمندتر می‌شوند و اگر شما با روال حرکت نکنید در کسب و کار عقب می مانید ضروری است که به روز باشید و از سیستم‌های تکنولوژی به روز استفاده نمایید زیرا هر روز پیشرفت بیشتری صورت میگیرد.

شرکت سئو و طراحی سایت اینتن این امکان را فراهم می آورد که شمارو در کسب و کار راهنمایی و نشانه های مفیدی از کسب و کار در اختیار شما قرار می دهد و با بیش از ۸ سال سابقه ی کاری در این زمینه می تواند راهنمای خوبی در این امور نیز باشد برای دسترسی به اطلاعات بیشتر در کسب و کار با کارشناسان ما در قسمت تماس با ما در ارتباط باشید.

سئو و بهینه سازی موتورهای جستجو

بهینه سازی موتور جستجو چیست؟ بهینه سازی موتور جستجو یکی از موثرترین قدم در دنیای اینترنت برای معرفی شرکت ها و کسب درآمد…

بهینه سازی موتور جستجو چیست؟

بهینه سازی موتور جستجو یکی از موثرترین قدم در دنیای اینترنت برای معرفی شرکت ها و کسب درآمد بیشتر و جذب بازدیدکنندگان از سایت یکی از راه های موثر سئو و بهینه سازی سایت نیز می باشد.از آنجا که جستجو یکی از راه های اصلی است که افراد در جستجوی محتوای آنلاین، رتبه بندی بالاتر در موتورهای جستجو می تواند به افزایش ترافیک به یک وب سایت منجر شود.

مزایای بهینه سازی موتور جستجو:

بهینه سازی موتور جستجو بخش مهمی از بازاریابی آنلاین است زیرا جستجو یکی از راه های اصلی کاربران است که در وب قرار می گیرند. در سال ۲۰۱۴، بیش از ۲٫۵ تریلیون جستجو در سراسر جهان در سراسر موتورهای جستجو مانند گوگل، بینگ، یاهو، Baidu و Yandex انجام شد. برای اکثر وب سایت ها، ترافیک ناشی از موتورهای جستجو (که به نام “طبیعی” یا “ترافیکی”) شناخته می شود، بخش بزرگی از کل ترافیک آنها را تشکیل می دهد.
بیش از یک میلیارد نفر آنلاین هستند که ۹۳ درصد فعالیت های آنلاین در موتورهای جستجو نیز شروع می شود،یکی از مهمترین مزایای موتورهای جستجو این است که کاربرانتان هر روز از موتورهای جستجو نیز می توان استفاده کنند.ترافیک در سئو بیشتراز جاهای مختلف ممکن است به مشتری تبدیل شود.یکی از بهترین ترافیک ها از طریق موتورهای جستجو نیز صورت می گیرد.

چگونه بهینه سازی موتور جستجو کار می کند:

موتورهای جستجو مانند گوگل از یک الگوریتم یا مجموعه قوانینی برای تعیین صفحاتی که برای هر پرس و جو داده شده استفاده می کنند. این الگوریتم ها بسیار پیچیده شده اند و صدها یا حتی هزاران عامل را برای تعیین رتبه بندی خود در نظر می گیرند.

سه معیار اصلی وجود دارد که موتورهای جستجو برای تعیین کیفیت سایت و رتبه بندی آن ارزیابی می کنند:

لینک ها:

لینک های دیگر وب سایت ها نقش تعیین کننده ای در تعیین رتبه سایت در Google و سایر موتورهای جستجو دارند. دلیل این امر، پیوند را می توان به عنوان یک رأی از کیفیت وب سایت های دیگر مشاهده کرد، زیرا صاحبان وب سایت ها به سایت های دیگر با کیفیت پایین پیوند نمی دهند. سایت هایی که پیوندهای بسیاری از سایت های دیگر را به دست می آورند قدرت موتورهای جستجو را به دست می آورند، به ویژه اگر سایت هایی که به آنها لینک می کنند، معتبر باشند.

محتوا:

علاوه بر دنبال کردن پیوندها، موتورهای جستجو همچنین محتوای یک صفحه وب را تجزیه و تحلیل می کنند تا تعیین کند که آیا برای هر پرس و جو جستجو مناسب میباشد یا خیر. بخش بزرگی از جستجوگرها در ایجاد محتوا است که به سوی کلمات کلیدی که کاربران موتور جستجو، جستجو می کنند هدف قرار می گیرند.

ساختار صفحه :

مولفه سوم موتور جستجوگر، ساختار صفحه است. از آنجا که صفحات وب در HTML نوشته شده است، نحوه ساختن کد HTML بر توانایی یک موتور جستجو برای ارزیابی یک صفحه تاثیر می گذارد. از جمله کلمات کلیدی مرتبط در عنوان، URL و سرصفحه های صفحه و اطمینان از اینکه سایت یک سایت قابل خواندن است، اقداماتی است که صاحبان سایت می توانند برای بهبود سایت های جستجوگر خود اقدام کنند.فرآیند بهینه سازی موتور جستجو شامل بهینه سازی هر یک از این اجزای اصلی الگوریتم های موتور جستجو می شود تا رتبه بالاتر در نتایج جستجو باشد.

شرکت طراحی سایت اینتن با تیم حرفه ایی خود توانسته یکی از بهترین شرکت های طراحی سایت در تهران را به خود اختصاص دهد این شرکت با بیش از ۸ سال سابقه در زمینه ی طراحی سایت های اینترنتی و سئو  بهینه سازی سایت در حال فعالیت است و بیش از ۴۰۰ سایت معتبر را طراحی و به نام خود اختصاص داده است،برای کسب اطلاعات بیشتر با کارشناسان ما در قسمت تماس با ما در ارتباط باشید تا در حیطه ی کاری خود اطلاعات بیشتری کسب نمایید.

تفاوت بین گوگل وب مستر و گوگل آنالیتیکس

آیا می دانستید که Google بیش از ۱۰۰ محصول، ابزار و خدمات دارد،از جمله Google Analytics و Google Webmaster Tools را ارائه می…

آیا می دانستید که Google بیش از ۱۰۰ محصول، ابزار و خدمات دارد،از جمله Google Analytics و Google Webmaster Tools را ارائه می دهد؟ در حالی که همه این محصولات برای صاحبان وب سایت از ارزش بالا و خاصی برخوردار هستند.
دو مورد نیز وجود دارد که برای بازاریابان دیجیتال بسیار مهم هستند که عبارتند از:

دو مورد نیز وجود دارد که برای بازاریابان دیجیتال بسیار مهم هستند که عبارتند از:

۱- Google Analytics
2-Google Webmaster Tool

تجزیه و تحلیل ترافیک گوگل) (Google Analytics:

گوگل آنالیتیکس ابزاری رایگان برای تجزیه و تحلیل ترافیک وب سایت است،شرکت گوگل این سرویس را از سال ۲۰۰۵ در اختیار کاربران قرار داده است.امروزه یکی از ابزارهای مهم برای ارتباط و تفسیر بین الگوها در ترافیک سایتها گوگل آنالیتیکس نیز می باشد،علاوه بر این گوگل آنالیتیکس شما را در این زمینه که چگونه افراد سایت خود را پیدا کرده و با آن ها ارتباط برقرار می کنند را راهنمایی می کند.

شما به وسیله ی گوگل آنالیتیکس از میزان بازدید سایت خود مطلع شده و می توانید تعداد بازدیدکنندگانی که کاربران جدید بوده اند و چند درصد به سایت شما آمده اند و اینکه بیشترین و کمترین بازدیدها مربوط به کدام صفحه از سایت هستند را نیز مطلع شوید.

گوگل آنالیتیکس نیز با انواع محصولات مختلف از جمله Adsense، Google+ و AdWords ادغام شده است. اگر از محصولات Google استفاده می کنید، می توانید از Google Analytics برای ردیابی و گزارش دهی نیز استفاده نمایید،در نتیجه استفاده از گوگل آنالیتیکس بسیار آسان است و برای استفاده باید چند کلیدواژه را به خاطر بسپارید.

ابزارهای WEBMASTER GOOGLE:

Google Webmaster Tools یکی از ابزارهای قدرتمند گوگل است که به مدیریت سایت در موتورهای جستجو نیز کمک می کند ،سپس اطلاعاتی را ارائه می دهد که می تواند به بهبود دید سایت شما در جستجو نیز کمک کند. شما می توانید ببینید که تعداد بازدید سایت شما در موتورهای جستجو،در کلمات کلیدی یا صفحات،ایجاد شده است.

همچنین شما می توانید از تعداد کلیک در صفحات نتایج موتور جستجو به سایت خود را نظارت کنید. علاوه بر این ها برای ایندکس شدن مطالب در گوگل و برای کمک به سایت در بهتر دیده شدن مطالب خود و بررسی خطاها در سایت از sitemap در سایت استفاده نمایید.

گوگل وب مستر این امکان را به شما می دهد که از مشکلات فنی سایت مطلع شوید و عملکرد محتوای سایت را به صورت نمودار بررسی و نشان می دهد.گوگل وب مستر خطاها و مشکلاتی که باعث می شود گوگل به درستی نتواند محتویات سایت شما را بررسی کند، مانند ارور ۴۰۴ یا اینکه صفحه یافت نشد.

تفاوت بین Google Analytics و Google Webmaster Tools:

ابزارهای وب مستر چگونگی ارتباط موتورهای جستجو با سایت را برقرار می کند در حالی که گوگل آنالیتیکس این امکان را می دهد که چگونه کاربران وب سایت با سایت شما ارتباط برقرار کنند. آیا شما شخصا حضور دیجیتالی نام تجاری خود را مدیریت می کنید و یا با شخص ثالث کار می کنید، هر دو Google Analytics و Google Webmaster Tools اطلاعاتی ارزشمند و عملی را ارائه می دهند. و بهترین بخش این است که آنها هر دو آزاد هستند

۱-این دو ابزار معیارهای متفاوتی را محاسبه میکنند:

بدون در نظر گرفتن نتایج برای هر جستجو گوگل وب مستر برداشت های متفاوتی دارد، در حال حاضر ابزارهای گوگل وب مستر و گوگل آنالیتیکس با یکدیگر ادغام شده اند.
یه تفاوت کوچیک بین معیارها نیز وجود دارد که این تفاوت ها این است که در سایت شما دو دفعه و یا بیشتر در صفحه جستجوی نتایج (SERP) بطور مرتب نمایش داده بشود و به مرور پیدا میکند.

۲-انواع جستجو در گوگل آنالیتیک فیلتر نمیشود:

ابزار جستجو گوگل (وبمسترتولز) تنها به جستجوی گوگل وب به صورت اتوماتیک محدود میشود در حالی که گوگل آنالیتیک جستجوهای تصویری را با هم ادغام میکند.

۳- گوگل آنالیتیک برعکس گوگل وبمستر تولز آمار لحظه ای دارد:

اگر شما از هر دو ابزار برای آمار گوگل استفاده می کنید باید بدانید که آمار گوگل آنالیتیکس به صورت به روز و لحظه ایی نشاان می دهد اما گوگل وبمستر تولز معمولا هر ۲۴ ساعت یکبار به روز می شود.

شرکت طراحی سایت اینتن با تیم حرفه ایی خود توانسته یکی از بهترین شرکت های طراحی سایت در تهران را به خود اختصاص دهد این شرکت با بیش از ۸ سال سابقه در زمینه ی طراحی سایت های اینترنتی و بهینه سازی سایت در حال فعالیت است و بیش از ۴۰۰ سایت معتبر را طراحی و به نام خود اختصاص داده است،برای کسب اطلاعات بیشتر با کارشناسان ما در قسمت تماس با ما در ارتباط باشید تا در حیطه ی کاری خود اطلاعات بیشتری کسب نمایید.